Сверхурочная работа

Сверхурочная работа

| Ноя 23, 2016 | Персонал, Проектный менеджмент

В то время как премии и дополнительные отпуска являются положительным стимулом, необходимость сверхурочной работы во время проекта обычно считается отрицательным стимулом. Тем не менее, в безнадежных проектах она почти всегда неизбежна; это единственный способ, дающий...
Consigliere — Голос Разума, советник и тот, у кого можно учиться…

Consigliere — Голос Разума, советник и тот, у кого можно учиться…

| Ноя 8, 2016 | Персонал, Технологии

Хороший совет заставляет тебя думать. Поэтому, выбирая Consigliere – твоего старшего советника, – выбирай человека с большим опытом, широкими взглядами и практической ориентацией. И, конечно, того, кому ты доверяешь. По традиции Consigliere – Голос Разума, советник и...
Управление временем

Управление временем

| Окт 8, 2016 | Бизнес. Здравый смысл, Персонал, Проектный менеджмент, Технологии

Как и основные системы менеджмента, управление временем может быть сведено к здравому смыслу. Работай не много, но умно и продумано. Заставь других сделать для тебя столько, сколько они смогут. Заставь это время работать на себя. Читай что-нибудь, кроме бюллетеня...
Конкурентная борьба

Конкурентная борьба

| Окт 1, 2016 | Персонал, Проектный менеджмент

Во время своей карьеры ты будешь вести две постоянные битвы с конкурентами: одну со своими врагами внутри организации и другую – с врагами извне. В обоих случаях призом будет власть. Не деньги, но власть. В обоих случаях тебе нужна победа в той ситуации, которую можно...
Риски о которых не говорят

Риски о которых не говорят

| Авг 26, 2016 | Персонал, Проектный менеджмент, Технологии

Если вы задумываетесь о том, что происходит в вашей организации, нетрудно понять, почему существуют безнадежные проекты. Как отмечает Scott Adams: Когда я впервые услышал эти истории [о неразумном корпоративном поведении], я пришел в недоумение, однако после...