Чему и зачем стоит учиться после 45, 55, 65?

Чему и зачем стоит учиться после 45, 55, 65?

| Апр 4, 2017 | Персонал

Век живи — век учись! Выяснилось, что уровень компетенции людей неравномерно распределяется по возрастам. Казалось бы, чем человек старше, и чем дольше он занимается своей профессией, тем выше должна быть компетенция, лучше результаты и громче успех? Однако, такое...
Псевдоспециалисты от бизнеса — консультанты, тренеры, коучи…

Псевдоспециалисты от бизнеса — консультанты, тренеры, коучи…

| Мар 23, 2017 | Персонал, Проектный менеджмент

Не спрашивай консультанта который час. Он бросится мастерить тебе часы. Консультанты в Украине (догадываюсь, что и в остальном мире) серы, невежественны, до неприличия патологически жадны и ментально убоги. Говоря их умным языком – «включая, но не ограничиваясь»....
Как ухерачить любую компанию

Как ухерачить любую компанию

| Дек 1, 2016 | Персонал, Проектный менеджмент, Проктология Бизнеса, Технологии

Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок. До веселой...
KPI — ключевые показатели ИДИОТИЗМА

KPI — ключевые показатели ИДИОТИЗМА

| Дек 1, 2016 | Персонал, Технологии

Обожаю читать заметки эффективных менеджеров. Прямо читаешь, киваешь и тащишься как шланг по огороду — ОБАЛДЕТЬ какие мы все умные! Знай, чем заняты твои сотрудники! Планируй задачи, расставляй приоритеты! Мотивируй/стимулируй, учи и задрачивай 50/50%! Если за...
Сверхурочная работа

Сверхурочная работа

| Ноя 23, 2016 | Персонал, Проектный менеджмент

В то время как премии и дополнительные отпуска являются положительным стимулом, необходимость сверхурочной работы во время проекта обычно считается отрицательным стимулом. Тем не менее, в безнадежных проектах она почти всегда неизбежна; это единственный способ, дающий...