Чему и зачем стоит учиться после 45, 55, 65?

Чему и зачем стоит учиться после 45, 55, 65?

| Апр 4, 2017 | Персонал

Век живи — век учись! Выяснилось, что уровень компетенции людей неравномерно распределяется по возрастам. Казалось бы, чем человек старше, и чем дольше он занимается своей профессией, тем выше должна быть компетенция, лучше результаты и громче успех? Однако, такое...
Как ухерачить любую компанию

Как ухерачить любую компанию

| Дек 1, 2016 | Персонал, Проектный менеджмент, Проктология Бизнеса, Технологии

Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок. До веселой...
Сверхурочная работа

Сверхурочная работа

| Ноя 23, 2016 | Персонал, Проектный менеджмент

В то время как премии и дополнительные отпуска являются положительным стимулом, необходимость сверхурочной работы во время проекта обычно считается отрицательным стимулом. Тем не менее, в безнадежных проектах она почти всегда неизбежна; это единственный способ, дающий...
Риски. Наивные представления маркетинговых служб, высшего руководства, менеджеров проекта и др.

Риски. Наивные представления маркетинговых служб, высшего руководства, менеджеров проекта и др.

| Авг 25, 2016 | Проектный менеджмент

Наивность часто связана с неопытностью, поэтому не удивительно, когда люди, не имеющие представления о трудоемкости и длительности создания нужной им системы, принимают нереалистичные решения. В самом худшем варианте это может привести к тому, что мой коллега Том...
Сотрудники. Прием на работу.

Сотрудники. Прием на работу.

| Авг 5, 2016 | Персонал, Проектный менеджмент

Поскольку ты управляешь людьми, рано или поздно тебе придется их нанимать. Этот процесс может открыть тебе глаза, так как ты обнаружишь (как только отобранные тобой начнут работать), что большинство, вероятно, менее компетентно, чем ты ожидал, и абсолютно менее...